Skip to main content

Planificación Estratégica y Sostenibilidad

Área Planificación Estratégica y Sostenibilidad

Planificación y Gestión de la Estratégica basada en metodología Balanced Scorecard

Brindamos un servicio completo de Planificación Estratégica basada en la metodología Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral), con el objetivo de alinear la estrategia organizacional y optimizar el desempeño en todas las áreas clave. Esto es:

Definición de un Mapa Estratégico (Objetivos Estratégicos)

En base a la visión y misión de las organizaciones, desarrollamos un Mapa Estratégico que conecta los objetivos clave relacionados a resultados financieros, clientes (propuesta de valor), procesos internos y aprendizaje y crecimiento (activos intangibles), proporcionando una hoja de ruta clara para la estrategia.

Definición de KPI’s y Metas de Corto y Largo Plazo

Establecemos indicadores clave de desempeño (KPI’s) y metas tanto a corto como a largo plazo, para medir y evaluar el progreso de los objetivos estratégicos de manera precisa.

Análisis y Definición de Cartera de Proyectos y Planes de Acción

Definimos y priorizar los proyectos clave que impulsarán el logro de los objetivos estratégicos. A continuación, desarrollamos planes de acción detallados para cada proyecto, con plazos claros, responsables definidos y recursos necesarios para asegurar una ejecución exitosa.

Acompañamiento en la Ejecución del Plan Estratégico

Brindamos apoyo continuo en la implementación del Plan Estratégico, realizando seguimiento y ajustes para garantizar la correcta ejecución de los proyectos y el logro de los resultados esperados.

Área Planificación Estratégica y Sostenibilidad

Hojas de Ruta de Sostenibilidad basada en criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza)

Ofrecemos un servicio completo para desarrollar una Hoja de Ruta de Sostenibilidad para la empresa, donde definimos objetivos e indicadores clave en cada ámbito de la sostenibilidad, estableciendo metas de corto y largo plazo. Trabajamos en la identificación de Iniciativas Estratégicas, tales como proyectos de mejora, diagnósticos y certificaciones, organizados en etapas claras.

1

Comenzamos con un Diagnóstico Inicial, analizando tendencias de la industria, las necesidades y expectativas de los clientes actuales, la situación particular de la empresa y el análisis de la competencia. Posteriormente, definimos los Lineamientos Generales, estableciendo los objetivos estratégicos y/o la política de sostenibilidad.
2

A través de talleres y reuniones grupales, trabajamos en la definición de la Hoja de Ruta, formalizando los temas estratégicos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), metas e iniciativas a implementar.
3

Finalmente, apoyamos en la implementación, colaborando en la ejecución de los planes de acción. Esto incluye la instauración de un Comité de Sostenibilidad para asegurar el seguimiento y la gestión continua de las iniciativas definidas.

Dado nuestra experiencia en materias legales, incorporamos los conceptos de Sostenibilidad Tributaria y el impacto de la Ley REP (Ley de Responsabilidad Extendida del Productor) en cada uno de los casos.

Contacto